工商管理

在信息效率的竞争世界里, 金融市场如何评估债券和股票价格? 你将探索会计概念框架, 财务报告, 以及投资评估, 利用财务数据改进决策和解释. 本课程旨在让非专业人士扎实掌握理论和实际的金融问题, 同时也为他们提供做出合理财务决策所需的工具.

本金融模块采用综合评估方法，教学生如何估计现金流和利率，以评估投资机会. 可持续的非贸易因素也被考虑在内.

小组工作演示文稿, 个人性格测验, 最后的总结考试测验都是学习过程的一部分. 实践为讨论和向投资者推销提供了必要的准备. 它使未来的管理者具备足够的财务知识, 帮助经理理解如何“阅读”账目, 并进行利润和价值会计判断. 他们学到的其他东西包括分析投资机会的流程, 多样性对投资组合的影响, 系统的危害, 以及获取资金来计算费用的策略.

学生将了解和欣赏会计和金融，以维持组织战略, 企业治理的挑战, 以及股票和债券的基本特征

商业经济学介绍了一个框架，用于开始理解在企业中观察到的一些行为, 市场, 和行业. 一系列的模型和概念, 无论是微观层面还是宏观层面, 对企业活动的分析进行了介绍.

600全讯白菜网址大全工商管理硕士四项“挑战”中的第一项, 商业管理挑战赛是一个为期四天的模拟比赛, 在小团队中工作, 你经营一家企业需要18个月的时间. 它处理的是现实, 涉及开发和部署“进入市场”战略的复杂组织问题. 就像在现实世界一样, 每个团队都获得了所需的初始投资资金, 你可以使用, 例如, 建一个工厂. 在你“模拟”交易的第一年结束时, 你的团队准备一份投资陈述, 向控股公司董事会提交有说服力的案例，以获得进一步的资金来发展业务. 然后你继续交易两个季度, 让你有时间根据融资决定采取行动，并做出任何额外的改变. 这种学习经验是非常宝贵的，因为您可以将课程前10周的学习应用到企业管理的“现实生活”中, 以一种综合的方式. 这个行动学习挑战压力测试你的认知和合作行为, 要求你使用许多你已经获得的技能，并产生一个强大的体验式学习的实质性机会.

的 企业的挑战 是600全讯白菜网址大全工商管理硕士行动学习挑战的第四个项目, 并以商业管理挑战赛为基础, 创业的挑战, 和顾问挑战赛. 企业挑战赛让你有机会为一家全球性公司承担咨询任务.

学生还可以选择其他形式的期末项目，如实习.

咨询挑战赛是600全讯白菜网址大全工商管理硕士的第三项挑战, 旨在提高您在咨询环境中的效率. 该模块特别帮助您理解咨询作为一个影响过程, 以探索机会为导向, 解决问题，执行行动. 你在教室里开始训练, with a 'consultancy tool-kit'; a set of tools 而且 skills that will enable you to address complexity 而且 deliver targeted outcomes. 600全讯白菜网址大全通过研究有效咨询的原则，专注于咨询师的心态和咨询技能, 成功干预的障碍以及顾问如何管理风险. 随后, 学生们作为顾问团队工作, 为客户机构分析问题或情况，并提出可实施的建议. 在过去，学生们通常在各种各样的组织工作，比如微软, 凯洛格, Hendelsbanken, 位于英格兰北部的BAE系统公司和NHS寻求支持，以解决广泛的业务问题.

这种行动学习挑战最终会对你的认知和合作行为进行压力测试, 要求你使用许多你已经获得的技能，并产生一个强大的体验式学习的实质性机会.

核心能力模块旨在帮助您开发对有效管理和领导至关重要的技能. 600全讯白菜网址大全专注于培养批判性思维、反身性和协作的关键心态. 该模块提供了一个密集的体验式学习过程，并持续全年.

商业数字创新是工商管理硕士课程的学习主线. 你参与了术语1和术语2的主题领域. 随着数字经济的主导和普及, 了解企业如何适应数字创新以保持竞争力的重要性和必要性得到了加强. 本模块将阐述数字创新是如何产生的, 并将继续, 改造商业企业和组织. 重点将是技术的三要素, 战略和创新，旨在发展对信息系统和数字技术在产品中的战略作用的理解, 服务和流程创新, 在业务集成方面, 开发新的商业模式, 在产业转型中. 根据理论和案例的集合, DIB侧重于信息技术的部署如何影响和改变组织内部和组织之间的交互和流程.

创业挑战是600全讯白菜网址大全工商管理硕士课程中的行动学习挑战之一. 本模块允许您在创业的背景下应用您的学习. 团队合作, 你需要为一个潜在的新公司制作一份商业发展计划. 你必须研究市场, 制定市场战略, 并详细说明未来业务将如何组织和融资. 这个具有挑战性的过程要求你对业务的各个方面都有一个综合的看法. 挑战已经超越了传统的方向，转向了只关注利润的商业模式. 创业的挑战需要制定一份商业计划，为两个一致的目标提供合理的解释:盈利增长与积极的社会和环境影响相结合. 通过这种方式，挑战提供了重新思考商业目的的机会.

这个令人兴奋的模块是基于对英国处于不同发展阶段的经济体进行为期7到10天的短暂而深入的研究访问. 旅行前, 在600全讯白菜网址大全，专家会向你介绍东道国最近的经济发展和商业环境. 然后, 在原地, 你会学到国际贸易和商业管理方面的第一手资料, 从一系列的演讲嘉宾和组织/公司参观，使您了解, 体验和观察当地的商业环境. 在完成本模块时, 您将了解与不同经济体相关的特定经济和商业问题. 你也可以对社会进行反思, 文化, 在这样的经济体中管理公司时出现的道德和管理问题, 包括跨国企业面临的特殊问题. 该模块的费用包括在学费中，并提供双人住宿.

负责任地领导将帮助你探索自己对领导的理解, 也会培养你领导他人的能力. 从实际的角度来探讨领导的问题, 本模块将鼓励你留意你认为好的领导力是什么. 它会要求你探索自己的价值观和领导者的责任, 挑战你找到负责任地领导他人的方法. 该模块使用实际练习, 讲座及讨论小组, 技能发展, 自我意识问卷调查, 以及反思性的实践来帮助你发展你的领导能力.

对于有抱负的高级管理人员来说，市场营销是一个至关重要的知识领域. 它不仅仅是一个促销的工艺品工具箱, 而是从客户的角度看整个业务. 市场营销是, 就像600全讯白菜网址大全在600全讯白菜网址大全所说的, “商业中的商业”——“进入市场”的核心商业过程. 这个模块使欣赏和理解概念, 营销的描述性语言. 这样的学习将使你能够了解你的营销同事和咨询界的所谓专家. 因此，你将能够深刻而自信地批评他们的论点，并为对话添加内容.

良好的运营管理对于确保日常运营顺利进行，并在其整体战略范围内为客户和整个业务提供价值至关重要. 传递价值, 操作必须确定并按照适当的成功标准进行, 推动持续改进，并有能力实现发展未来绩效所需的变化. 本模块培养您对运营和供应链管理的理解, 通过一系列案例探讨公司内部运营管理的各个方面. 重点将放在确保满足或超过客户当前的要求和期望，并确保运营功能以集成的方式工作这一特定问题上.

组织行为学为这一研究领域的一些关键概念和问题提供了广泛的理论和实践理解, 特别是在组织工作和政治方面, 文化与结构, 并阐述了它们对在颠覆性变革和商业全球化时期管理组织人力资源的影响. 该模块不仅培养了重要的知识，还培养了分析和批判性反思的关键技能.

负责任的管理及操守 is a capstone component of the 工商管理硕士; management approaches have significant implications in the contemporary world, 社会, 伦理上和生态上. 在某种意义上, 所有的管理都是关于选择——在做决定时要考虑哪些因素, 600全讯白菜网址大全应该追求什么样的未来, 因此，高级管理人员和领导人必须适当地具备将这一点纳入其管理战略和实践的能力.

战略管理既是一门“科学”也是一门“艺术”, 本模块使您能够理解这两者. 一方面, 你将从分析的角度出发, 将战略的传统“工具箱”作为一门商业学科来研究. 另一方面, 通过参与战略制定和反思，您将获得对战略发展的实际接触. 该模块将探讨战略管理范畴内的各种主题, 比如战略的本质, 治理的角色和含义, 利益相关者, 企业教育和战略目标, 以及理论和实践中良好关系的重要问题. 最重要的是, 你会发展你的评估能力, 评估和研究战略职位, 自己制定战略.

互动性很强 选修 模块补充你的战略管理学习. 它特别阐述了大型多业务集团所面临的战略问题，以及这些问题与单一业务公司所面临的问题有何不同. 本模块进一步阐述了原因, 多元化战略的好处和边界，批判性地评估管理集团投资组合的方法. 一个重要的关注点还将放在企业价值创造中心的作用上, 以及大公司的组织设计选择. 您将有机会分组工作，探索大型多业务公司的案例研究.

这 选修 模块探讨变更管理和实现, 包括理解改变的必要性, 个人对变化的反应, 计划变更与紧急变更, 以及改变的工具. 这些都是通过案例研究和相关的变更管理理论具体解决的. 这个模块可以帮助学生为最终的挑战做准备, 专注于咨询, 在哪里，他们会为一家真正的企业提供咨询报告，并必须了解后续如何实施. 因此，管理战略变化提供了一个极好的机会来超越分析，探索实施和通过变化引起的相应的人类问题, 并为学生们准备课程的最后一部分.

这 选修 模块解决具体到合并和收购的问题, 比如交易结构, 交易融资, 以及目标估值. 它还介绍了杠杆收购和私人股本在公司控制权市场中的作用等主题. 在本模块结束时，您将了解并购背后的动机. 您还将了解M的融资情况&一是交易，交易结构的选择和目标公司的估值. 最后，您将了解在M&一个市场.

基于之前的核心营销模块，这 选修 是为了培养对品牌管理作为战略营销中的一个主要问题的批判性理解. 这个模块脱离了传统的经典品牌模式, 哪个强调的是消费者, 取而代之的是解决新的问题, 更平衡的视角，认识到员工和其他利益相关者作为品牌建设者的重要性. 后者需要一种综合通信办法, 因为成功的企业品牌源于涉及利益相关者的协调一致的泛公司行动, 创造连贯的品牌承诺. 从功能性利益中获得长期竞争优势不再可行:相反，企业认识到情感差异化的重要性, 由他们的组织文化驱动.

本模块首先讨论品牌的本质, 将品牌理念视为一种承诺, 以及鼓励连贯品牌战略的机制. 将探讨与强大品牌相关的属性, 以及确保有效的品牌差异化的技术. 您将接触到对品牌概念的不同管理解释，并将看到模型如何使品牌演变成为预期的. 附加值的类型将被描述. 相当多的时间将用于战略框架，以使一个连贯的品牌的发展.